Економія на трудових ресурсах. Оскільки певні бізнес-процеси передаються партнеру, компанія позбавляється необхідності утримувати власних співробітників їхнього ведення. Економія фінансових ресурсів.

Аутсорсинг – Це економія різних засобів. Можливість зниження вартості послуг порівняно з витратами на утримання власної структури (економія робочого місця, збільшення витрат — зменшення податків). Можливість сфокусувати зусилля на процесах, що безпосередньо приносять прибуток компанії.

Аутсорсинг допомагає компаніям зберегти компактність. Він дуже корисний, якщо ви не хочете утримувати великий штат співробітників та створювати складну корпоративну структуру. Використати аутсорсинг також можна для реорганізації бізнесу чи оптимізації операційних витрат.

Суть аутсорсингу Зовнішнім співробітникам передається те, що можуть зробити якісніше, ніж персонал компанії замовника. Головною метою передачі функцій субпідрядникам є звільнення ресурсів та концентрація всіх зусиль підприємства на конкурентних перевагах.